Gör dig redo för nytt jobb i höst redan nu!

Så här gör du dig redo för jobbsökande i höst redan nu

Rekryteringsföretaget Next u ger dig här några förslag på hur du ökar dina chanser att hitta ditt nya drömjobb.

Det är viktigt att vara ute i god tid eftersom det kan ta en hel del tid och energi när man vill byta jobb. Sommaren är därför en bra tidpunkt för just det här. Dels för att du får tid att landa lite men också får en chans att fundera över vad du faktiskt vill, vad du brinner du för och vad skulle du vilja göra. När du vet det är det lättare att göra en strategi och börja söka efter arbetsplatser som uppfyller dina önskemål.

Gör en omvärldsanalys över de företag och organisationer som du finner intressanta, där du känner att din erfarenhet och kompetens skulle passa bra in. När du kartlagt ett antal företag skriver du ner dem och sätter igång att se om de söker nya medarbetare just nu, om inte så är det en bra idé att skriva en spontanansökan. På det viset stickar du ut ur mängden från alla som är på semester. Det är just nu som du har bäst chans att vara först på bollen. Om du tar kontakt med företaget redan nu, kan du få värdefull information, du har chansen att få reda på om de planerar att rekrytera till hösten och annan relevant information gällande företagets syn på framtiden.

Öka din närvaro i sociala medier, tag lite tid och uppdatera din LinkedInprofil, be gärna en god vän att läsa genom den och ge dig feedback. Alla rekryterare tar inte semester och många tar tillfälle att leta just på LinkedIn. Det är också viktigt att du ökar din närvaro på LinkedIn och bygger upp ditt nätverk där – på så sätt ökar du dina chanser att få fler ögon och öron som kan hjälpa dig den dagen du verkligen vill byta jobb. Se också till att följa de företagen du är intresserad av och dess egna sociala plattformar. På så sätt får du reda på vad som är på gång och det är ofta där de berättar om de söker nya medarbetare.

Uppdatera ditt CV, be även här en eller två vänner att kika på det och tänk över vilka som skulle kunna vara dina potentiella referenser. Gå gärna på någon intervju även om det inte är din drömtjänst, att vara naturlig och visa ditt rätta jag på en intervju kräver träning och när ditt drömjobb dyker vill du kunna gör dig själv rättvisa.

Är det ett större företag du är intresserad av går rekryteringarna ofta genom ett rekryteringsföretag, se därför till att följa de rekryteringsföretag som är inom din bransch och håll dig uppdaterad. Många tjänster förmedlas också genom nätverk och inte bara genom annonser se därför till att börja nätverka fysiskt. Sondera ditt nätverk för att ta reda på vilka du känner som har kontakter inom det området du vill hitta ett jobb. Nätverka heller inte bara med de du redan känner utan försök knyta upp nya kontakter.

“To be successful is to be ready when the opportunity gives” Att vara redo, när tillfället erbjuds är A & O. Det betyder att ditt CV och din LinkedIn är redo när en intressant öppning dyker upp – berätta att du är nyfiken på just en sånt jobb och säg att du gärna skickar dem ditt CV och hänvisa även till din LinkedIn.

Vill du öka dina chanser ytterligare så gå gärna med i Next u´s nätverk och få de senaste lediga jobben först! Du finner oss på ​Facebook och Linkedin samt givetvis på Next u.

Lycka till med karriären och Glad sommar önskar vi på Next u!

Varför ska man använda video ihop med platsannonsen?

En bild säger mer än 1000 ord – hur många ord säger då en video? Egentligen borde ju samtliga företag använda sig av video när man ska anställa medarbetare! Den personen som INTE är nyfiken på sin nästa arbetsgivare skulle jag väldigt gärna vilja träffa. Vi har säkerligen intervjuat mer än 5000 personer genom årens lopp och det är väl en handfull av dessa som inte ställt några frågor om företaget de sökt till, resterande brukar ha ett gäng frågor om alltifrån hur chefen är till vilka kläder folk har på jobbet.

Egentligen är liknelsen, söka jobb detsamma som att gå på fest, man undrar ”vilka är där”, ”hur ser festlokalen ut” ”vilken dresscode gäller” osv. Det kan man lätt översätta till, medarbetare, kontoret och klädstilen, saker som man kan tycka är triviala men i ett större sammanhang är de högst relevanta. Människor vill inte bara gå till jobbet för att göra sina timmar, de allra flesta vill tillhöra en grupp där de trivs och kan utvecklas. Utifrån det borde det egentligen vara naturligt att göra en kortare video där man som arbetsgivare får möjlighet att visa upp lite mer ifrån kontoret, och där man som rekryterande chef har möjlighet att berätta lite kort om hur det är jobba där. Förhoppningsvis kan man även få chefen att delge lite grann om sin syn på ledarskap. Det är inte raketforskning, men ack så svårt många företag har att ta till sig detta. Många större företag ska helt plötsligt blanda in marknadsavdelningen, man är väldigt mån om att ”klä bruden” på ett sätt som ska framstå som extra attraktivt. Jag förstår absolut tanken, samtidigt vill de allra flesta som söker ett jobb få en så ärlig bild av bolaget som möjligt. Transparens är ett modeord, men just det ordet sätter en bra etikett på det man söker – kontoret, människorna och chefen, det är inte märkvärdigare än så.

Häromdagen var det ett antal kandidater på vårt kontor för intervju och samtliga dessa hade sett en video ifrån det jobbet de sökte. Feedbacken från kandidaterna var enormt positiv, samtliga hade blivit betydligt mer nyfikna och sugna på jobbet de sökte till efter att de hade sett videon! I sig är det inget märkvärdigt, men det gör skillnad, trust me. Vi fortsätter att trumma på med våra videos från arbetsplatsen, imorgon ska vi göra 2 st nya ifrån företag vi tidigare inte rekryterat till. Det ska bli jättekul att höra deras feedback när filmerna är klippta och klara. Framförallt ska det bli riktigt kul att höra responsen ifrån deras möten med kandidaterna när de kommer att berätta om varför de sökt jobbet hos de här företagen 🙂

Ha en härlig dag!
/Stefan

2018 blir året då Next u blommar ut ordenligt!

Så var 2017 över, ett år som bjöd på en hel del nytt för vår del. För 2 år sen började vi jobba med milstolpar – mål vi satte upp både på kort och lång sikt. För 2017 hade vi ett antal strategiska och ett antal siffermässiga milstolpar, de strategiska nådde vi, däremot kom vi inte upp i de siffror vi hade satt upp som mål. Året färgades mycket av teknisk utveckling av vårt mobila rekryteringssystem. Att det skulle vara förenat med så enormt mycket jobb och pengar att bygga system kunde jag aldrig ana, å andra sidan är det få saker som jag lärt mig så mycket av.

Min ambition som entreprenör har alltid varit att sträva mot att bli bäst – inte störst! För mig är inte bäst alltid detsamma som störst, snarare handlar det om att ringa in sitt område där man vill vara bäst och sen leverera på det. Sedan den dagen jag startade Next u, har jag haft en benhård tro på att digital utveckling är nyckeln för att lyckas nå fram i bruset. Jag kan inte se en framtid där CV.et lever kvar, för mig bygger CV på historik och på en arbetsmarknad som förändras i allt högre takt, kommer vi att behöva bli bättre på att ta reda på vad människor vill jobba med framgent. Att på ett digitalt sätt bedöma människors drivkrafter och styrkor och sedan matcha det mot tänkbara jobb, det kommer att bli en utmaning. Utifrån det började vi jobba med video redan 2012, allt vi har gjort och gör idag, grundar sig på något sätt i video. När vi hösten 2015 började diskutera mobilen i kombination med video kändes det än mer spännande och idag känns det som vi är helt rätt på bollen!

Man kan många gånger ha bra idéer men om de inte ligger rätt tidsmässigt spelar det sällan någon roll. Timing är många gånger lika viktigt som själva idén. 2 av milstolparna 2017 var att lansera Talentpool och det mobila rekryteringssystemet. Nu är de igång och vi känner oss väldigt väl förberedda inför året som kommer. För mig som VD på Next u känns det som en ynnest att få komma igång igen, jag är oerhört förväntansfull inför 2018. Visserligen brukar man alltid vara taggad inför ett nytt år, men just 2018 kommer att vara året då Next u blommar ut ordentligt! Vi har 3 nya stora avtal signade med oss in och nu är det upp till bevis. Jag känner mig både stolt och glad att få leda detta bolag, att varje dag kliva in på kontoret och möta mina fantastiska kollegor, det är en känsla som är svår att sätta ord på.

Allt gott!
/Stefan

 

Vågar ni prioritera personliga egenskaper före erfarenhet vid rekrytering?

När man pratar med framgångsrika företagsledare, entreprenörer och chefer brukar de oftast framhålla bra personal som en av de avgörande anledningarna till framgångarna. Motiverade människor som drar åt samma håll brukar vara en cocktail som de flesta drömmer om. På många låter som det som att de haft tur att hitta alla dessa personer, personligen tror jag bra ledarskap, värderingar och en tydlig kultur skapar ett vinnande koncept. Människor som är motiverade, som vet vad deras uppgifter är och som har tydliga mål, brukar oftast leverera. Det förstår de flesta, men ändå är det så svårt att uppnå.

Allt börjar med ledarskapet, en ledare som har en tydlig målbild och som kommunicerar den, brukar lättare få människor med sig. En sådan ledare brukar oftast uppmuntra oliktänkande och vågar både tänka och agera i nya banor. Såna ledare brukar ofta vara duktiga på att forma sina medarbetare och rekryterar oftare personer med rätt inställning och attityd istället för att stirra sig blind på erfarenhet av bransch o dylikt. Tänk vad mycket ny kunskap företag får när personer med annan bakgrund och erfarenhet kommer in i bolaget. Många branscher brukar utvecklas genom att studera andra branscher, oftast hittar man de nya spännande ideérna genom att hämta kunskap utifrån. Vad är det som gör att många inte vågar gå utanför sin ”ram” och rekrytera in personligheter istället för erfarenheter?

Min gissning är att man hellre spelar säkert än utmanar gängse norm. Om man inte är högsta chef, är det lätt att bli ifrågasatt om inte den nyanställde levererar på en gång. Många är otåliga, har inte tid eller ork att lägga ner den ansträngning som krävs för att lära upp någon. Det är så mycket enklare att ta någon från branschen, då behöver man endast lära dem saker som företagskultur, värderingar och system. Det andra bör de rimligtvis ha med sig från tidigare arbetsgivare. Utvecklingskurvan är betydligt snabbare för någon som kan branschen, däremot brukar den plana ut efter inte alltför lång tid. Om man däremot vågar satsa på rätt personlighet istället, kan den kurvan många gånger skena iväg efter ett tag. En riktigt motiverad och stimulerad person kan försätta berg. Alla är vi som mest kreativa när vi är nyfikna på något, det är då vi hittar nya metoder, vi söker massa information och vi suger verkligen i oss kunskap. Nyfikenhet är en underskattad egenskap, det är sällan man hittar det ordet i en platsannons.

Hur ska man göra och vad krävs för att man ska våga ta in oprövade kort? Det krävs mod, det krävs en tydlig bild över arbetsbeskrivning och man behöver ha en realistisk tidsplan för att personen ska bli produktiv. Man behöver också ha ett bra introduktionsprogram där den anställde får ett helhetsbild om företaget och dess målbild. Hur många gånger har vi inte suttit på någon middag där någon berättar hur fantastiskt just deras arbetsgivare är! De beskriver i detalj hur kul de har på jobbet, hur stimulerande chefen och arbetsuppgifterna är och varje dag är en utmaning. Visst är det lätt att bli avundsjuk på den där härliga entusiasmen. Det är lätt att bli lite cynisk inombords och tänka ”vänta du bara”. Men det är underbart med människor som brinner för sitt företag, vilka ambassadörer de är. Min och vår ambition på Next u är att få fler företag och beställande chefer att våga satsa på lite oprövade kort. Vi har alltför många gånger sett vilken enorm utväxling det kan ge när företag tar in någon där de ser potentialen men personen saknar den ”rätta” bakgrunden. Trenden pekar i rätt riktning, idag blir det tydligare att man kikar allt mer på personliga egenskaper och mindre på tidigare erfarenheter. Viljan att lära ihop med nyfikenhet och hög ambitionsnivå, visar sig ofta vara en formel som ger oanade resultat.

Sverige idag ser inte ut som det gjorde för bara några år sen. Vi har en hel generation ungdomar som vill ut i arbetslivet, deras CV är ofta brokiga. Man har haft en mängd olika jobb, det finns sällan en röd tråd utan man prövar sig fram för att hitta rätt. Många arbetsgivare är lite försiktiga med att anställa någon som haft 4-5 olika jobb inom loppet av 2 år. Det är fullt förståeligt, det kostar både pengar och energi att lära upp någon. Samtidigt kan det vara en möjlighet att få in ny och annorlunda kreativitet som kan smitta av sig på andra medarbetare. Rätt riktad energi är en fantastisk tillgång för alla bolag. Min gissning är att fler företag kommer att våga se över sina framtida policies och processer. Hur ser er rekryteringsprocess ut, vågar ni gå utanför ramen och se mer till personen än till erfarenheten? Frågan är både svår och tuff att besvara, det beror självklart på typ av tjänst som skall tillsättas. Men visst är det en intressant frågeställning och framförallt nödvändig på den arbetsmarknad som vi befinner oss på idag.

Underskatta aldrig värdet av trivsel på jobbet

När jag växte upp brukade min mamma mellan varven använda begreppet ”man saknar inte kon förrän båset är tomt”. Hon gjorde det i sammanhang när saker jag tagit för givet försvann och jag började sakna dem. I den tid vi lever just nu, med personlig utveckling, karriär och en ständig jakt på den senaste kunskapen, blir det väldigt lätt att vi glömmer bort en sån trivial sak som trivsel. Jag har träffat så många människor som i jakten på nya utmaningar prioriterat bort att de faktiskt trivdes på sitt förra jobb. De gillade sina kollegor, uppskattade sin chef och tyckte att arbetsuppgifterna faktiskt var helt ok. Det var en tillvaro där de kände sig bekväma, omtyckta och tillhörde en gemenskap. De var bekväma med sina arbetsuppgifter och kunde åtnjuta lyxen att faktiskt vara den som delade med sig av sina kunskaper istället för att vara den som hela tiden söker kunskap.

Oavsett media så pratas det stress, det är så vanligt förekommande att vi knappt reagerar på det längre. Det som är slående är att stressen kryper ner alltmer i åldrarna. Jag förstår att människor mitt i karriären, med dagis, skola, ansvar, lån m.m upplever livet som stressigt. Mängden åtaganden ihop med ansvaret kan stressa upp även den mest stresståliga person. Att unga människor känner sig stressade tror jag hänger ihop med andra saker, det handlar betydligt mer om självuppfyllande, att känna sig tillräcklig, bli bekräftad och att känna en ständig utveckling. Stannar man upp, kan man lätt snegla åt andra och känna att de utvecklas snabbare. När man är yngre är ofta besluten lättare att ta, de påverkar färre människor och skulle det bli fel kan man alltid fatta nya beslut. Världen där ute är fylld av möjligheter och det är lätt att bli rastlös om man står still för länge.

I stressade situationer är det svårt att fatta välgrundade beslut. Hjärnan har betydligt svårare att sortera, analysera och värdera när vi upplever stress. Det är ett flyktbeteende som gör att vi behöver stålsätta oss för inte segna ner och förlora energi. I såna situationer är det svårt att överhuvudtaget ställa sig frågan – Trivs jag på mitt jobb? Den ständiga jakten på självuppfyllelse slutar sällan bra, den leder tyvärr alltför ofta till nån form av depression och att man tappar sin energi. Man börjar lätt famla i mörkret och fatta ogenomtänkta beslut. När man till slut hämtar andan och gör sin analys är det många som ställer sig frågan – Varför tog jag det beslutet då? Dessvärre går det inte att förändra historien, hur mycket vi än vill. Den är vad den är och det handlar om att lära sig av den och ta sig an framtiden på ett bättre sätt. Kunskapen man bär med sig bör göra att man fattar bättre och mer genomtänkta beslut nästa gång.

Man ska aldrig underskatta värdet av att trivas på sitt jobb. Det är så många som lämnat ett jobb som de egentligen gillat och skälen har alltför ofta bottnat i att det är något i livet som saknas. Vi människor behöver variation mellan varven, dessvärre blir det ibland så att vi p.g.a det fattar ogenomtänkta beslut och lämnar något vi egentligen gillar. Jag tycker man bör värdera trivsel högre, människor som trivs och mår bra brukar utstråla energi. Det är så lätt att ta det för givet, snälla gör inte det. Känn efter hur du mår på ditt jobb, prata med dina kollegor, försök att hitta en skön balans. Är du trygg i ditt jobb, brukar det smitta av sig på övriga delar av livet. Välmående människor skapar välmående företag som förhoppningsvis hjälper till att skapa en bättre värld. Ensam är sällan stark, vi mår oftast bäst i sammanhang med andra som vi tycker om. Börja med dig själv, det är där svaren finns.